微软的混混们

大公司总是会有这样那样的问题。这其中一个问题就是时间长了积攒了一些混日子的人，由于通常大公司都很稳定，不裁员，所以很多大公司被人们称为了养老院，比如微软。本人见过以下几类混混。

1. A在微软已经工作了10年，典型的特点是神龙见首不见尾，长期Office的门紧闭，使人不知人是否在内。经常遇到他老板在门口敲门等待10分钟左右，最后确定人确实不在的场面。
2. B在微软已经工作了9年，典型的特点是任何工作到了他那里就石沉大海。当你问他进展情况的时候，他的回答总是“I’m working on it”。本来几天就能搞定的事情，你总是会发现在他那里几个月以后还是active的状态。
3. C在微软已经工作了5年，典型的特点是不回email，不参加discussion。一直奇怪分给他的任务他到底做了什么，做得如何。由于对他没有信心，老板只能叮嘱其他人尽量也要去cover他那一块。结果一年之后，他跟大家一讨论，发现他做的东西非常少，别人做的非常多，他还就顺势把这块任务推给了别人。
4. D在微软是个新兵，工作刚满两年。可是不知为何从刚参加工作开始就混。第一年正赶上和以上某君交接工作，正好应了中国一句老话“一个和尚有水喝，两个和尚没水喝”的道理。任何事情到了他们那里总没人去care，两人互相推给对方。光工作交接就用了一年的时候。第二年终于算是全部负责了，可从来都是maintain 现有的工作，从没想过如何优化，扩展。Test failures从来不会主动去triage，一定要老板push几次才行。Test spec上明明有的test case就是发现不了bug。
5. E在微软是个contractor，更是一个老油条。contract的工作一般一年。一年之后工作交接，你发现他几乎什么都没有做。Test spec, test code, automation job 等等几乎全部都是copy别人的。自己加上的test case自己都不明白为什么要有这个case和怎么去test。典型的回答是“This was written by XXX, I don’t know”, “I never run this test”, “This has been covered by XXX” (but they haven’t, if you ask XXX"), “Let me check and get back to you”, “All tests on this spec are manual”。从他口中能得到的信息量几乎为零，因此别人只能推到重来。

以上几人已经有人由于长期坚持不得不离开公司了，剩下的在team里的比例还是达到了1/3, 也就是33%。这也是我为什么说微软裁人太少的原因，可惜的是微软裁人大多并不是按照Performance进行的，混得人还是在混，很多Performance好的却被裁。唉，这个世界总是不公平的。